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Psychomotorisch orientierte Organisationsberatung. Maßschneiderei zwischen Innovation und Stabilität

Stefan Schache, Holger Jessel

Abstract


Die psychomotorisch orientierte Organisationsberatung beginnt, ihren Kinderschuhen zu entwachsen, wenn auch zaghaft. Es lassen sich aber über die curriculare Verankerung in Bachelor- und Masterstudien­gängen sowie verschiedene Dissertationsvorhaben hinaus Projekte identifizieren, in denen MotologInnen als OrganisationsberaterIn oder -begleiterIn neue Wege beschreiten. Im Folgenden soll eines dieser Projekte, in dem die Autoren tätig sind, näher dargestellt werden. Eine Besonderheit dieses Projektes ist die enge Verschränkung eines Organisationsberatungsprozesses mit einer Inhouse-Qualifizierung durch die Deutsche Akademie für Psychomotorik.

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DOI: http://dx.doi.org/10.2378/mot2016.art25d

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